Wenn Marketing Führung braucht

Ich übernehme Marketingverantwortung, wenn eine Schlüsselposition kurzfristig ausfällt, ein wichtiges Projekt feststeckt oder eine strategische Entscheidung professionelle Steuerung braucht.

Meine Marketingberatung richtet sich an Unternehmen und Agenturen, wenn Führung, Erfahrung oder zusätzliche Steuerung gebraucht wird. Je nach Situation führe ich das Marketing auf Zeit, stabilisiere kritische Projekte und Teams, leite strategische Vorhaben oder begleite Pitchprozesse. 

Business Coaching Athene Lux & Co
Interim Marketing
Marketing-Krisenintervention
Strategische Marketingprojekte
Pitch-Beratung
Interim Marketing
Marketing-Krisenintervention
Strategische Marketingprojekte
Pitch-Beratung
Interim Marketing
Marketing-Kristenintervention
Strategische Marketingprojekte
Pitch-Beratung

WENN MARKETING ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN & ERFAHRUNG BRAUCHT

Wann ich ins Spiel komme

Ich komme dann ins Spiel, wenn eine Marketingaufgabe zu wichtig ist, um weiter liegen zu bleiben – und intern gerade Führung, Erfahrung oder Kapazität fehlen. Je nach Situation übernehme ich vorübergehend Verantwortung, stabilisiere ein festgefahrenes Projekt, leite eine strategische Weichenstellung oder begleite einen Agentur- und Pitchprozess.

Führung auf Zeit

… wenn die Marketingleitung ausfällt, eine Position länger unbesetzt bleibt oder ein Team vorübergehend Führung braucht.

Kritisches Projekt

… wenn ein Marketingprojekt ins Stocken gerät, Zeit oder Budget aus dem Ruder laufen und die Situation rasch stabilisiert werden muss.

Strategisch wichtiges Vorhaben

… wenn ein zentrales Marketingprojekt professionell geführt, Entscheidungen vorangetrieben und interne wie externe Beteiligte verlässlich gesteuert werden müssen.

Fehlende interne Ressourcen

… wenn für ein geplantes Vorhaben intern Kapazität oder Seniorität fehlt, um es zusätzlich zum Tagesgeschäft konsequent umzusetzen.

Neuausrichtung / Reorganisation

… wenn Rollen, Verantwortlichkeiten oder Strukturen im Marketing neu geordnet werden müssen.

Strategisches Sparring

… wenn kurzfristig eine erfahrene Sparringspartnerin auf Managementebene gebraucht wird.

Agenturauswahl

… wenn ein neuer Agenturpartner gesucht und der Auswahlprozess von Briefing und Ausschreibung bis zur Entscheidung professionell begleitet werden soll.

Pitch-Begleitung für Agenturen

… wenn eine Agentur bei einem wichtigen Pitch strategisches Sparring und eine erfahrene Kundensicht sucht.

So kannst du mit mir arbeiten

Vier Wege der Marketingberatung

Ich biete maßgeschneiderte Unterstützung je nach Dringlichkeit, Komplexität und Umfang der aktuellen Marketingsituation – von der schnellen Krisenrettung oder Pitch Begleitung bis zum vollwertigen Interim-Mandat.

|01|

Marketing-Leitung auf Zeit

Interim Marketing Management bei Ausfall, Vakanz oder Übergangsphasen

Wenn eine Marketingleitung kurzfristig ausfällt oder eine Position länger unbesetzt bleibt, übernehme ich für einen definierten Zeitraum die operative und strategische Verantwortung für den Marketingbereich. 

Je nach Situation steige ich vollverantwortlich als Interim Marketing Managerin ein oder übernehme die Marketing-Leitung an einzelnen Tagen pro Woche. Ziel ist, ein Führungsvakuum zu vermeiden und Stabilität und Handlungsfähigkeit zu sichern – bis eine dauerhafte Lösung steht.

Für Unternehmen, die kurzfristig erfahrene Marketingführung brauchen und sicherstellen wollen, dass Projekte, Teams oder Entscheidungen verlässlich weiterlaufen.

Je nach Auftrag übernehme ich:
  • Temporäre Führung des Marketingbereichs
  • Steuerung des laufenden Marketings
  • Führung externer Partner
  • Abstimmung auf Managementebene
  • Stabilisierung von Strukturen und Entscheidungswegen
  • Vorbereitung Übergabe und Nachbesetzung

|02|

Marketing-Krisenintervention

Wenn eine Marketingsituation aus der Spur geraten ist und schnell wieder steuerbar werden muss

Ein Projekt steckt fest. Deadlines wackeln. Kosten steigen. Verantwortlichkeiten verschwimmen oder die Zusammenarbeit intern oder mit Agenturen funktioniert nicht mehr.

In solchen Situationen braucht es rasch ein belastbares Lagebild und einen klaren Interventionsplan.  Je nach Bedarf begleite ich die Analyse- und Entscheidungsphase oder übernehme anschließend auch die operative Stabilisierung.

Für Unternehmen, bei denen eine wichtige Marketingsituation unter Zeit-, Budget- oder Entscheidungsdruck geraten ist und kurzfristig wieder Klarheit und Steuerbarkeit hergestellt werden müssen.

Was ich in der Krisenintervention übernehme:
  • Ursachen und kritische Engpässe sichtbar machen
  • Prioritäten und Sofortentscheidungen klären
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege ordnen
  • festgefahrene Abstimmungen zwischen Team, Management und Agenturen lösen
  • Budget, Timing und realistische Zielsetzung neu bewerten
  • Maßnahmen stoppen, verschieben oder neu aufsetzen
  • bei Bedarf die operative Stabilisierung übernehmen

|03|

Strategische Marketingprojekte

Wenn ein wichtiges Vorhaben Seniorität, klare Führung und verlässliche Umsetzung braucht

Manche Marketing- und Markenprojekte sind zu wichtig, um sie zusätzlich zum Tagesgeschäft irgendwie mitlaufen zu lassen. Sie brauchen für einen definierten Zeitraum eine erfahrene Person, die den Gesamtblick behält, Entscheidungen vorantreibt und interne wie externe Beteiligte verlässlich steuert.

Ich übernehme je nach Auftrag die vollständige Projektleitung oder die Steuerung zentraler Arbeitspakete.

Für Unternehmen, die ein strategisch wichtiges Marketing- oder Markenprojekt professionell aufsetzen und umsetzen wollen, intern dafür aber nicht ausreichend Kapazität, Seniorität oder Projektverantwortung zur Verfügung haben.

Ich übernehme die Leitung oder Begleitung ausgewählter Projekte:
  • Marketing-Diagnose, Wirkungsanalyse und Priorisierung
  • Strategische Neuausrichtung von Marketing, Marke & Positionierung
  • Neuaufstellung von Marketingstrukturen
  • Projektleitung & Steuerung
  • Marketingplanung & Umsetzungssicherung

|04|

Pitch-Beratung

Die richtige Agentur auswählen. Oder als Agentur den richtigen Pitch entwickeln.

Agenturpitches sind aufwendig und für beide Seiten mit viel Zeit, Energie und Investition verbunden. Umso wichtiger sind eine professionelle Herangehensweise und ein klarer Prozess.

Ich kenne Agenturauswahl und Pitches aus langjähriger Erfahrung als Auftraggeberin, Marketingverantwortliche und Entscheiderin. Heute unterstütze ich beide Seiten in wichtigen Pitch-Situationen – mit einem erfahrenen Blick, klarer Struktur und dem Gespür dafür, worauf es in der jeweiligen Entscheidung wirklich ankommt.

|01| Für Unternehmen: Agenturauswahl und Pitch-Management

ch begleite Unternehmen dabei, den passenden Agenturpartner zu finden und den Auswahlprozess professionell aufzusetzen – von Aufgabenstellung, Briefing und Agenturauswahl bis zu Bewertung, Entscheidung und Verhandlung.

Je nach Auftrag übernehme ich:

  • Klärung von Agenturbedarf und Auswahlverfahren
  • Briefing, Screening und Vorauswahl geeigneter Agenturen
  • Planung und Moderation des Pitch- bzw. Auswahlprozesses
  • Entwicklung von Bewertungskriterien und Entscheidungsgrundlagen
  • Begleitung von Auswahl und Vertragsverhandlung
  • Agenturwechsel und Onboarding

Dabei geht es um mehr als die Bewertung einer Präsentation. Entscheidend ist auch, ob Strategie, Arbeitsweise, Kompetenzen, Ressourcen und Zusammenarbeit zur Aufgabe und zum Unternehmen passen.

|02| Für Agenturen: Strategische Pitch-Begleitung

Ich unterstütze Agenturen als erfahrene Sparringspartnerin bei wichtigen Pitches – mit der Perspektive einer langjährigen Marketingentscheiderin auf Kundenseite.

Je nach Ausgangslage geht es um:

  • Interpretation und Schärfung des Briefings
  • strategische Stoßrichtung und Pitch-Logik
  • Kundensicht und Entscheidungssituation
  • Argumentation, Dramaturgie und Priorisierung
  • Sparring mit Strategie-, Beratungs- und Kreativteams
  • Review von Pitch-Unterlagen

Ein Pitch wird selten allein durch eine kreative Idee gewonnen. Entscheidend ist, ob die Agentur die Aufgabe richtig interpretiert, die relevanten Fragen erkennt und eine Lösung entwickelt, die für die Entscheiderinnen und Entscheider strategisch nachvollziehbar, differenzierend und umsetzbar ist.

Was ich einbringe und was du durch die Zusammenarbeit gewinnst

Damit Marketing wieder wirksam und steuerbar wird

Schnelle Orientierung

Ich erfasse komplexe Situationen rasch, unterscheide Symptome von den eigentlichen Ursachen und mache sichtbar, welche Entscheidungen zuerst anstehen. Dabei hilft mir meine langjährige Verantwortung für Marken, Budgets, Teams und strategische Veränderungsprozesse.

Klare Prioritäten

Projekte, Ressourcen und Budgets werden danach geordnet, was für dein Unternehmen jetzt tatsächlich relevant ist. Aus mehr als 25 Jahren Managementpraxis kenne ich den Unterschied zwischen einem wichtigen Thema und einem Thema, das vor allem viel Aufmerksamkeit bindet.

Spürbare Entlastung auf mehreren Ebenen

Ich bereite Entscheidungen fundiert vor, übernehme die vereinbarte Steuerung und sorge im Tagesgeschäft für klare Prioritäten und verlässliche Abstimmung. So werden Geschäftsführung und Management ebenso entlastet wie operative Teams und externe Partner. Meine langjährige Erfahrung in leitenden Marketingfunktionen hilft mir, beide Ebenen zusammenzuführen.

Klare Rollen & bessere Zusammenarbeit

Strategische Probleme entstehen selten nur auf fachlicher Ebene. Häufig spielen unklare Rollen und Entscheidungswege, unterschiedliche Interessen, unausgesprochene Konflikte oder Kommunikationsprobleme eine wesentliche Rolle. Meine Führungserfahrung und meine fundierten Coachingausbildungen helfen mir, diese Dynamiken früh zu erkennen und professionell zu bearbeiten.

Verlässliche Steuerung und Umsetzung

Am Ende stehen konkrete Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte. Ich verbinde strategische Marketingkompetenz mit  eigener Umsetzungserfahrung und weiß, was ein Konzept braucht, damit es im Unternehmensalltag funktioniert.

Fortschritt, der bleibt

Am Ende stehen keine losen Empfehlungen, sondern nachvollziehbare Entscheidungen, konkrete Maßnahmen und Strukturen, mit denen dein Unternehmen weiterarbeiten kann.

25 Jahre Marketingpraxis auf Managementebene gepaart mit Coaching und Beratungs-Kompetenz

Erfahrung und Substanz für anspruchsvolle Marketingsituationen

Marketingberatung Martina Bednarik

MARTINA BEDNARIK

Marken- und Marketingstrategin, Leadership Coach & Co-Founderin Athene Lux & Co
Mehr über mich erfahren

Ich kenne Marketing aus mehr als 25 Jahren Praxis in leitenden Funktionen: mit ambitionierten Zielen, begrenzten Budgets, komplexen Entscheidungswegen und vielen Beteiligten. Ich habe Marken geführt, Teams geleitet, digitale Geschäftsfelder verantwortet und strategische Veränderungen umgesetzt. Ich kenne komplexe Systeme, echten Druck und echte Konsequenzen. All diese Erfahrung helfen mir, mich rasch in neue Situationen einzuarbeiten, Zusammenhänge zu erkennen und auch unter Zeitdruck fundierte Entscheidungen vorzubereiten.

5

C-Level- und Führungsverantwortung in internationalen Konzernen und Organisationen

5

Verantwortung für Marken, Kommunikation, Budgets und digitale Geschäftsfelder

5

Führung großer Teams und Steuerung internationaler Stakeholder

5

Erfahrung mit Reorganisationen, Veränderungsprozessen und kritischen Projektsituationen

5

Zusätzliche Expertise aus Business Coaching und systemischer Beratung

Organisationen, für die ich in Führungs- und Verantwortungsrollen tätig war:

Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung

Lass uns auf deine Situation schauen

Erstgespräch anfragen

3 + 9 =

Wenn du gerade in einer Situation steckst, wo es eng wird, hackt oder brennt und kurzfristig eine erfahrene Marketingexpertin und praxiserprobte Handlungsstärke brauchst, lass uns sprechen.

Jedes Mandat meiner Marketingberatung beginnt mit einem vertraulichen Gespräch. Du schilderst mir die Ausgangslage, den Handlungsdruck und das gewünschte Ergebnis. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung sinnvoll ist und ob ich die passende Partnerin für deine Aufgabe bin.

Einfach Kontaktformular ausfüllen und ich melde mich bei dir.

Du möchtest lieber anrufen?
+43 664 140 8898

Oder kurz schreiben:

Was du vielleicht noch zu meiner Marketingberatung wissen willst

Häufig gestellte Fragen

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Für welche Situationen ist die Zusammenarbeit geeignet?

Die Zusammenarbeit ist sinnvoll, wenn kurzfristig erfahrene Marketingführung fehlt, ein wichtiges Projekt feststeckt, eine strategische Entscheidung ansteht oder ein Agentur- und Pitchprozess professionell vorbereitet werden soll.

Das kann ein Interim-Mandat über mehrere Monate sein, ebenso ein klar abgegrenztes Projekt, eine Krisenintervention oder ein kompakter Beratungsauftrag.

Wie kurzfristig ist Unterstützung möglich?

Manche Marketingsituationen dulden keine lange Anlaufzeit. Wenn Führung ausfällt, ein Projekt feststeckt oder eine wichtige Entscheidung keinen Aufschub duldet, braucht es rasche Orientierung und professionelles Handeln.

Im ersten Gespräch klären wir, was unmittelbar notwendig ist und welche Unterstützung kurzfristig möglich ist. Ob und in welchem Umfang ich kurzfristig einsteigen kann, hängt von der konkreten Situation und meiner aktuellen Verfügbarkeit ab.

Wie lange dauert ein Mandat oder Projekt?

Das richtet sich nach der Aufgabe.

Eine erste strategische Einschätzung oder ein gezieltes Sparring kann innerhalb weniger Tage erfolgen. Die Vorbereitung und Begleitung eines Pitches, ein Agenturauswahlverfahren oder ein strategisches Marketingprojekt erstrecken sich meist über mehrere Wochen. Interim-Mandate können einige Monate dauern oder als externe Marketing-Leitung an einzelnen Tagen pro Woche vereinbart werden.

Übernimmst du nur die Beratung oder auch die Umsetzung?

Beides ist möglich. Je nach Auftrag entwickle ich eine fundierte Einschätzung und konkrete Empfehlungen, übernehme die Leitung eines Projekts oder steige für einen definierten Zeitraum in die operative Steuerung ein. Umfang und Verantwortung werden vor Beginn des Mandats klar vereinbart.

Kannst du auch bestehende Teams und Agenturen führen?

Ja. Viele Mandate setzen genau dort an. Ich übernehme je nach Auftrag die Steuerung interner Teams, externer Agenturen und weiterer Partner und sorge für klare Ziele, Rollen, Entscheidungswege und Prioritäten.

Erfolgt die Arbeit vor Ort oder remote?

Beides ist möglich. Gerade zu Beginn eines Mandats, bei Führungssituationen, Workshops oder Pitchprozessen sind persönliche Termine häufig hilfreich. Die weitere Zusammenarbeit kann je nach Aufgabe vor Ort, remote oder hybrid erfolgen.

Mein Standort ist im Raum Wien und Niederösterreich. Mandate in anderen Regionen sind nach Vereinbarung möglich.

Arbeitest du auch für Agenturen?

Ja. Ich unterstütze Agenturen als strategische Partnerin bei wichtigen Pitches.

Dabei geht es vor allem um die Interpretation des Briefings, die Kundensicht, die strategische Argumentation und die Frage, ob der Lösungsansatz die tatsächliche Entscheidungssituation überzeugend beantwortet. Bei potenziell kollidierenden Mandaten kläre ich vorab transparent, ob eine Zusammenarbeit möglich ist.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Das Honorar richtet sich nach Aufgabe, Verantwortung, zeitlichem Umfang und Dauer.

Kompakte Beratungsformate können als Fixpreis vereinbart werden. Bei Interim-, Krisen- und umfangreicheren Projektmandaten arbeite ich je nach Auftrag auf Basis eines Tagessatzes oder eines definierten Mandatsumfangs. Nach dem ersten Gespräch erhältst du eine konkrete Einschätzung und ein transparentes Angebot.

Für welche Unternehmensgrößen arbeitest du?

Ich arbeite mit mittelständischen Unternehmen, größeren Organisationen und Agenturen, wenn eine Aufgabe erfahrene Marketingführung, strategische Steuerung oder eine unabhängige Außensicht braucht. Entscheidend ist weniger die Unternehmensgröße als die Relevanz und der konkrete Auftrag.

Was ich zusätzlich zu Marktingberatung noch anbiete

Wo ich sonst noch gerne die Fäden ziehe

MARKENBERATUNG FÜR SOLOPRENEURE & GRÜNDER

Positionierung, Marken-Audit, Strategie-Tag und 1:1 Sparring für Selbstständige, die ihr Profil, Angebot und Sichtbarkeit schärfen wollen.
Mehr zu Markenberatung erfahren

LEADERSHIP COACHING & EXECUTIVE SPARRING

1:1 Begleitung in Veränderungs-, Führungs- und Entscheidungssituationen
Mehr zu Coaching und Sparring erfahren

ORGANISATIONS-, KULTUR- & LEITBILDENTWICKLUNG

Strategische Begleitung für Organisationen, die Führung, Zusammenarbeit, Kultur und gemeinsame Richtung weiterentwickeln möchten.
Mehr zu Organisations-, Kultur- und Leitbildentwicklung erfahren

LEADERSHIP AKADEMIE

Intensive Entwicklungsformate für Führungskräfte – vom Einstieg in Führung bis zur bewussten Neuausrichtung in späteren Karrierephasen.
Mehr zur Leadership Akademie erfahren

Die Marketingberatung und alle Angebote dieser Seite werden von Martina Bednarik Coaching & Consulting e.U. angeboten und durchgefüht und ergänzen Athene Lux & Co um Marken- und Marketingberatung.